Der Change-Navigator: 48 Frage- und Aktionskarten für wirksames Change Management. Mit Poster zum D
| Autor | Heiko Roehl, Oliver Haas, Malte Belau |
| 9054865866 | |
| Idioma | Germany - English |
| Terminal correspondiente | Android|iPhone|iPad|PC |
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Agilität ist ein Mindset - und keine Ausführung von Praktiken und Methoden. Management muss organisieren, dass die richtigen Dinge richtig getan werden. Der Zweck einer Organisation ist das permanente Erfreuen seiner Kunden. Die Struktur des Produktes bestimmt die Struktur der Organisation. Alles beginnt mit dem Sinn, dem Wozu!
Zudem ist der Change-Navigator so konzipiert, dass Anwender – je nach Prozessstatus – sich ein beliebiges Thema (wie z. B. «Wege gehen») wählen können, für das sie vertieft mit Hilfe der Reflexions- und Aktionskarten diskutieren und nächste Schritte erarbeiten wollen. Damit kann die Dauer der Diskussion individuell gestaltet werden.
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Der Change-Navigator ist ein wohl durchdachtes, von erfahrenen Change-Profis entwickeltes und schön umgesetztes Instrument für die Gestaltung bzw. Visualisierung von Veränderungsprozessen. Es läßt sich gut einsetzen in Teamentwicklungsprozessen, aber auch bilateralen Beratungskontexten – also in Coaching-, Beratungs- oder Mentoringsettings als auch in Workshops mit Kleingruppen ...
